靈活用工能否真的幫助企業(yè)降低成本？
2020-04-30
2020年，中小企業(yè)采用靈活用工模式的比例有所增加。對于員工、企業(yè)乃至生態(tài)環(huán)境，靈活用工模式都能帶來諸多好處，員工與企業(yè)都需要做出改變才能適應(yīng)靈活用工模式。
疫情期間，盒馬鮮生出現(xiàn)員工緊缺問題，而那些無法復(fù)工營業(yè)的企業(yè)也因此在一定程度上緩解了現(xiàn)金流壓力，同時給勞動者帶來更多收入保障。之后，蘇寧物流、沃爾瑪?shù)纫碴懤m(xù)推出了“人才共享”計劃。
可見，此次疫情在促使部分企業(yè)、員工對靈活用工嘗試的同時，也引發(fā)社會開始主動關(guān)注這一用工形態(tài)。很多企業(yè)絞盡腦汁忙著賺錢，也希望通過靈活用工來幫助公司減輕大量固定的人力成本。
疫情期間，“靈活用工”是否可以幫助企業(yè)合理節(jié)稅？調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，60%～70%的企業(yè)已經(jīng)在重新考慮內(nèi)部的用工結(jié)構(gòu)調(diào)整。很多企業(yè)開始考慮如何為企業(yè)尋找一套適用于企業(yè)彈性管理、能夠快速調(diào)整的雇傭機制。
以知名汽車企業(yè)為案例，企業(yè)端需要招聘的崗位主要是4S門店店員、洗車工、維修工等，但作為周期性消費行業(yè)，汽車行業(yè)會受到波峰波谷的影響。“如果采用原本固定的勞動關(guān)系模式，企業(yè)很難快速在全國完成短期、批量、多工種人員的招聘工作。因為一旦把大量精力都放在人員招聘迭代上，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展就會受到影響。
靈活用工不僅能幫助企業(yè)降低運營成本，企業(yè)最大程度“減負(fù)”。還能提高自身抗風(fēng)險能力，根據(jù)業(yè)務(wù)靈活調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)，包括開關(guān)新店、跨區(qū)域調(diào)配等。個人用戶則能有更多自由工作的選擇，增加個人收入。
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